Publisert første gang 15. januar 2025
Streaming

Det er (2:07:37) jo sånn at vår rolle som kommunestyre er at vi er øverste organ i kommunen. Vi har arbeidsgiveransvaret for kommunedirektøren. Det ivaretas av kommunestyret, mens ordføreren har det løpende arbeidsgiveransvaret for kommunedirektøren. Når vi er i sånne situasjoner som det vi er i nå, så er det klart at det fordrer mye mer fokus på det å være menneske, det å følge opp kommunedirektøren.

Selvfølgelig når det ryker og fyker. Det er noe som vi er nødt til å gjøre, og som vi selvfølgelig skal gjøre, men det må vi også huske.
Vi som sett i kommunestyret, når vi er samlet, så akkurat nå så er det vi som kollektiv som har det ansvaret som arbeidsgiver for kommunedirektøren. Det står helt tydelig i kommuneloven. Jeg vil oppfordre alle kommunestyremedlemmer til å være klare over det.

At vi er kommunedirektørens nærmeste overordnede, og i mellommøtene så utøver ordføreren den rollen. Så det er vi som kollektiv som har den rollen. Og i henhold til kommuneloven, så er det også kommunestyret som er øverste ansvarlig arbeidsgiver.

Det betyr at den andre siden som da er kommet fram i media, som vi har diskutert, det er jo ikke sånn at det som er kommet fram nå er nytt for oss. Som kommunestyre har vi jo diskutert det tidligere, men den intensiteten og på den måten det nå er fremlagt på, er nytt. Da krever det at vi som øverste organ både i måten vi kommuniserer det på, og i måten vi utøver de vedtak vi fatter, og det vi sier fra talerstolen, så må vi huske at det er den rollen vi har.

(2:09:46) Vi er arbeidsgiver til kommunedirektøren, og vi er arbeidsgiver til organisasjonen våres. Og det er vi nødt til å klare å balansere som organ. Det er vår jobb.

(2:09:58) Det er det vi er satt til, det vi er valgt til av innbyggerne våre. Det betyr at vi må henge om de arenaene der vi kan ta disse diskusjonene, og for å gå ned i detaljene, på strategisk nivå så har vi et trepartssamarbeid i Nærøysund. Det betyr at vi er tre likeverdige parter som møtes x antall ganger i løpet av året der administrasjon, politisk ved formannskapet, og tillitsvalgte møtes og diskuterer der strategisk arbeid.

Hvordan skal (2:10:42) vi jobbe i lag? Hvordan skal vi på overordnet nivå samarbeide for at vi skal lykkes med å løse de utfordringene som innbyggerne våre har, og som de ansatte har, for å løse oppgavene som vi er satt til å løse. Så har vi administrasjonsutvalg, der vi skal diskutere mer ned i enkeltsaker, og der den arbeidsgiverrollen tydelig kommer fram. Der må vi sørge for at det som skal komme fram kommer dit sånn at vi får diskutert på strategisk nivå hvordan skal vi jobbe.

Det må (2:11:22) nedfelles for det vi opplever nå. Det er jo det at det kommer masse forskjellige synspunkter på hvordan opplever vi det kvalitetene, eller hvordan opplever vi det å være på jobb. Vårt ansvar er at vi kan jo diskutere hvordan det er på den enkelte arbeidsplass, men som arbeidsgiver må vi si noe om hvordan vi forventer at det skal jobbes for å oppnå et godt arbeidsmiljø.

(2:11:49) Så gjennomførte vi for noen år tilbake både undersøkelser på enkelt arbeidsplasser, og det ble gjennomført en arbeidstakerundersøkelse, en arbeidsmiljøundersøkelse. Det er klart at det må vi sørge for at det arbeidet må intensiveres. Her må vi gjøre en jobb.

For vi må (2:12:13) som øverste organ sørge for at de prosessene går, og at vi blir orientert om både resultatet, ) men ikke minst det som gjøres av aktiviteter. Men jeg ville bare si til kommunestyret at vi må huske på hva våres rolle er. Vi fatter vedtak, vi har en klar forventning, og ikke minst så sier loven det samme, at når vi har fattet vedtak, så skal kommunedirektøren gjennomføre de vedtakene så raskt det lar seg gjøre uten noen ugrunna opphold.

(2:12:57) Det må vi være klare over når vi fatte vedtak. Både når vi beslutter vedtak i budsjett, men også når vi beslutter enkelt saker i løpet av året. Vi som kollegium da, kan ikke bli overrasket over at det vi har vedtatt og som står i saken blir gjennomført, og vi må heller da ikke stille spørsmål med hvorfor i all verden er dette gjort.

Det visste vi ikke noe om. Det har jeg inntrykk til at det delvis kommer opp, og noen kommenterer. Det kan vi ikke gjøre.

(2:13:26) Da må vi si det når vi vedtar, og så er det sånn, at når et vedtak er fattet i kommunestyret, så er det noe sånt at det kan jo av og til være slik at det ikke er enstemmig. Det kan være, men det er et flertall bestandig, enten for det ene eller for det andre, og når et vedtak er fattet, så er vedtaket fattet. Og jeg tenker at vi må, det eneste vi kan gjøre når vi er det, er hvordan vi opererer, og hva vi krever, og hvilke saker vi bringer til torgs.

(2:14:00) Og så må vi sørge for at vårt fokus i kommunestyret må være vårt mål å forbedre situasjonen. Vi må ikke bære ved til bålet. Det er ikke vår rolle.

(2:14:13) Vi er arbeidsgiver for organisasjonen og for kommunedirektøren. Og hvis vi skal fatte noe vedtak, så må vi fatte vedtak som vi mener bringer oss fremover, og som bedre situasjon for de ansatte på alle nivåer, og for innbyggerne våre. Det er det vi er valgt til å gjøre.

(2:14:35) Så jeg ville bare komme med en reminder på hva kommuneloven tydelig ansvarlig gjør oss for å gjøre, og hva vi da må gjøre. Og så betyr ikke at vi ikke gjør det. Jeg sier bare at nå, når det bles, så er det viktig at vi er bevisst på hvilken rolle vi har når vi setter i kommunestyret, og kommunestyrets rolle.

Og jeg snakker om oss som kollegium. Det er viktig å få fram. Når vi setter her at vi er arbeidsgiver. (2:15:04)